内蒙威力总经理薛永祥先生自1999年进入西安威力公棚以来，在威力公棚一干就是十八年，他恪尽职守、兢兢业业、把办好威力公棚作为自己的事业来做，他由一个信鸽行业的门外汉，变成了赛鸽管理行家，由公棚管理局外人变成了巧匠，以致人们一提起西安威力，总把薛永祥这个名字联系在一起，他常说的一句话是：既然威力选择了我，我只有义无反顾地前行，用自己的忠诚履行威力对鸽友的爱，把每一羽入棚赛鸽送上蓝天来维护好威力公棚这个平台，用信鸽归巢率来践行对鸽友的诺言。

内蒙威力总经理薛永祥

  一、初入威力摸索前行

  薛总如数家珍向我介绍了威力的发展史：

  他原是威力创始人杨葆学董事长企业的一员，因工作认真负责，敢于担当被杨总独具慧眼选到公棚从事管理工作，并与信鸽结下了不解之缘。

  1999年创始人杨葆学董事长经过深思熟虑创办了西安威力公棚，是当时陕西仅有的几家公棚之一，那时，鸽友们只习惯于参加本地协会主办的赛事，对信鸽公棚还是一个陌生的字眼。当初第一届是春棚，1999年11月15号开始收进第一羽幼鸽，当年仅收397羽。参赛的鸽友都是本地人，人数不足100 人， 参赛费每羽550元，总奖金是29.6万元，入赏100名，收上来的参赛费只有十几万元，但近三十万的奖金全额发放。

总裁判长内蒙古自治区信鸽协会秘书长安树华（右）在会上讲话。威力总经理薛永祥（左）

  2000年第二届改为秋棚，当年仅收了580羽，每羽参赛费仍为550元，奖金跟第一届一样，29.6万，入赏100名。

  鸽子为什么收不多？因为那时鸽友对公棚的认识都不足，公棚比赛刚刚开始，全国加起来，也不超过20家。

  威力就是在这样的环境中起步的,收鸽数一年一年往上涨,鸽友也从西安当地慢慢向全省和周边省区拓宽。

  威力秋棚先后四次搬迁并扩大养殖规模,到如今在富平建成了全国一流的公棚,成为深受鸽友喜爱的比赛平台。

  薛总把西安威力从创办时几百元一羽参赛费递增到如今的7500元一羽，参赛鸽友由当初的不足百人到现在遍布国内二十多个省市及国外鸽友近千人的盛况、如数家珍地作了详细的介绍。

  十七八年前，办棚经验不足,他们在摸索中成长,遇问题集思广益,薛永祥一直处在威力的管理位置上,做事从不独断专横,对身边的同事向来是亲如自家的兄弟,因此他在威力能够在任何岗位上得心应手而且深受鸽友喜爱。他有时自嘲道:我就是威力一颗螺丝钉,那里需要就放在那里。是的，任何单位都希望自己的员工队伍中都有螺丝钉式的人物,举重若轻,大放异彩。

  二、公棚要让鸽子上蓝天

  在公棚管理上，薛总的目的很明确：就是要让每一羽赛鸽翱翔在祖国的蓝天，把每一关赛事飞完才是我们公棚对鸽友承诺的兑现。

  8月20内蒙威力清棚，还有6701羽信鸽存棚，今年6月25日他们早早地公布了封棚信息，收鸽入棚数为8085羽，清棚存棚率达到了82.8%，这天来自全国各地和内蒙本地的鸽友400多人到公棚探视了自己的鸽子，有的鸽友对威力的养功赞不绝口，认为信鸽健康状况良好，骨架扎实，羽色光泽，眼睛有神，翅膀柔软，对随后的路训打下了良好的基础。

浙江省信鸽协会副秘书长郑启兴（左二）和无锡名家杨志军（右二）在一起交谈

  也有一些鸽友认为，内蒙威力的鸽子养的得瘦，上手分量轻，可能缺少营养。对此，薛总认为：七月到八月初是信鸽成长最快的时期，公棚进来的鸽粮全是优质饲料，粮食的营养成分太高，鸽子容易发胖，就形成死亡，没有活力。我们主要考虑要控制鸽子饮食，好多鸽子拿在手上刚好，感觉有肉，但不一定是好鸽子。它的骨架已经长好，不需要太多的肉。如果养的是丰满型，像人太胖，走路根本走不动，飞不动，拉到外面训放就很容易掉队，甚至飞不回棚，所以在训放前要保持赛鸽的体型，做到偏瘦，等到训放后就要逐渐增加营养，逐渐加强运动量，把吃进去的东西要消化掉。这是我在内蒙威力几年来确保赛鸽回归率达到80%以上的秘诀。

  内蒙威力从2014年开始创立，第一年收鸽子4300羽，当时每羽参赛费2100元，2014年,薛总没有来威力，那年200公里收费上笼不到2300多羽，当年奖金照发亏损了200多万元。

  2015年，西安威力杨葆学董事长决定派经验丰富的薛永祥来内蒙威力主持工作，当年收鸽5318羽，每羽参赛费2300元，当年200公里上笼3288羽，比上年上笼收费多出900羽，由于鸽子入棚相对少了点， 818万元奖金全发，亏了几十万元。

  2016年，收鸽6335羽，每羽参赛费2600元，上笼4319羽，比前一年上笼收费多出1031羽，发奖金1033万元，公棚略有盈余。

  2017公棚收鸽8075羽，每羽参赛费2800元，规程确定应发奖金1180万.

  三、近三年的威力比赛参数

  2015年收鸽5318羽，清棚4274羽，存棚率为80％

  第一关200KM上笼3288羽，归巢数 2948羽,归巢率为89.66％

  第二关300KM上笼3094羽，归巢2558羽，归巢率为83％

  第三关400KM上笼2800,归巢1969,归巢率为70％

  第四关500KM,上笼2019，归巢637,归巢率为32％

  2016年收鸽6335羽，清棚5067羽，存棚率为80％

  第一关200KM上笼4319羽，归巢数4071，归巢率为94％

  第二关300KM上笼4065羽，归巢3506羽，归巢率为86％

  第三关400KM上笼3589,归巢2555,归巢率为71％
 
  第四关500KM,上笼2655，归巢2097归巢率为79％

  2017年收鸽8075羽 清棚6701羽83.%

  第一关200公里上笼羽数5857羽，归巢鸽数5512羽，归巢率为94.1%。

  第二关300KM上笼5486羽，4980羽，归巢率达90.77%

  第三关400KM上笼5297羽,归巢4812羽，归巢率达90.84%，

  第四关500KM,上笼4935，归巢4437归巢率为90％

  2017年四关冠军归巢分速

  第一关200公里冠军的分速为1167.6723米；8分钟就报满了100个入赏名额！
 
  第二关300公里冠军的分速为1422.8427米；7分钟就报满了100个入赏名额！

  第三关400公里冠军的分速为1378.3647米；短短的6分钟就报满100个入赏名额！

  第四关500公里决赛冠军分速为惊艳的1681.84米， 41分钟内报满500个入赏名额！

  三个赛季决赛当日归巢成绩：

  2015年500公里决赛冠军分速942.54494513，决赛上笼2019羽，当日归巢18羽。

  2016年500公里决赛冠军分速1245.22836085，决赛上笼2655羽，当日归巢1873羽。

  2017年决赛上笼4935羽，当日归巢3679羽,当日归巢率74.5%。

  四、做威力人辛苦却幸福

  2015 年春节刚过，薛永祥临危受命来到了离家千里之外的内蒙古鄂尔多斯草原——内蒙威力公棚。他深知，前期的内蒙威力公棚管理跟不上、信鸽养不好，使威力公棚损失巨大，更主要的是，辜负了内蒙鸽友对威力的信任。内蒙威力是“威力”品牌走出陕西本土的试金石，他为了“威力”这块金字招牌在全国各地都能闪闪发光，他舍弃了西安大都市的优越生活环境，过着洗脸用盆，生活用水桶提的艰苦日子。他乐呵呵地说：这种情况很快就会过去的，我们会用自己的努力让威力公棚做的更好，让全国的鸽友们放心来内蒙威力参赛，同时也改善我们工作人员生活条件。

  从收鸽情况看，一年一个台阶，全国二十多个省市都有他收鸽车留下的履痕。

  今年收鸽的辛苦也是历历在目：从公棚驻地包头，到南方的长江三角洲、珠江三角洲距离是3000公里；到东边的辽宁、黑龙江也是3000公里；往西边的宁夏、新疆还是3000公里，行九州，走万里，个中苦乐薛永祥心中五味杂陈、冷暖自知。

  从比赛情况看，年年数据走高，去年、今年都打了加站赛。

  从存棚率看，年年都是更上一层楼。

  2009年威力董事长杨葆学提出了“做人要正，待人要诚，做事要公”的家训。薛永祥在威力不辱使命，不论把他放在哪个岗位上都能遵循威力家训去做，遇到难以解决的疑难问题杨总一句话：找老薛就行了。这句话，让薛永祥感动了二十年，他说，我要用一辈子的不离不弃来回报杨总对我的信任。好马不配两鞍，我信任的就是这个东西，对，要诚心诚意的，要知恩图报。西安威力做人要正，待人要诚，做事要公的家训，我自己感觉做到了。

  他说，他跟随杨总20多年，凭着“受人滴水之恩，当以涌泉相报”的古训，在威力无论地那个岗位，他都任劳任怨，尽心尽责地完成自己所担负的工作，再苦，苦在心底，再累，累在身上，对鸽友从来是乐呵呵笑脸相迎，遇到再纠结的问题总是想方设法地去解决、从不回避，直到圆满为止。正是因为他柔中有刚、细致入微的性格，影响了身边的每一个人，也带动了团队同心同德去完成单位所安排的工作，内蒙威力步步向前正是对他人格魅力的诠释。

  他说，做威力人辛苦，但很快乐。

  五、打造威力企业文化 让鸽友们乐在内蒙威力。

  企业文化是企业发展的基石，没有企业文化做铺垫，任何企业都难以做强、做大。信鸽公棚也一样，没有企业文化做铺垫，公棚的生命力不会长久，而做得好的公棚均是企业文化注重的公棚。

  今日西安威力，由当初一个秋棚发展壮大至两个秋棚，一个春棚和一个9个团队的俱乐部加院外团队，威力的企业文化可谓无处不在，功不可没。

  因此要把内蒙威力做好，首先要内部管理上入手。鸽友不是没鸽子，也不缺参赛费，就是缺好的比赛平台。好的比赛平台是“公平、公正、公开”的、获得鸽友信任的，送来的鸽子能飞上蓝天的公棚、俱乐部。而不是病死了、训丢了，更不是用作弊来糊弄鸽友的公棚或俱乐部。许多公棚是一年开门大吉，二年勉强应付，三年友谊的小船说翻就翻，真正能够把公棚办成“老字号”的廖廖无几。

  薛永祥总经理立志传承威力的企业文化。他说，对内，我们公棚每个岗位都有健全的制度，论功行赏，奖罚分明，所有的事情都摊到桌面上来做。对外，就是善待每一个鸽友，他们信任我们，才把鸽子送到我们公棚，我们要把他们视为亲人，牢记为鸽友服务的宗旨，因为只有一流的服务，一流的管理，一流的企业文化才能让内蒙威力做得更好，走得更远。

  薛总表示，我们将竭力在公棚收鸽、查棚、比赛、拍卖等每一个环节服务好鸽友，采用网站、杂志等媒介做好鸽友的宣传，拉近公棚和鸽友之间的距离。

  2017年8月18——20日来自全国各地20多个省市的400多名鸽友来内蒙威力探视，公棚就让外省来的近200名鸽友和家属走进了沙漠，他们和着秋风、踏着沙漠，登上了写进世界吉尼斯记录、建在内蒙古达拉特旗全球最大、最高的银肯敖包，在沙漠中骑着骆驼漫步，坐着号称沙漠巡洋舰的跑车畅游沙海，享受着晴空万里、秋风拂面的快乐时光。晚上的招待晚宴上他们请来了内蒙当地少数民族的演出队，表演了一个又一个精彩的节目。鸽友们观看内蒙当地歌舞，畅饮草原美酒，品尝着烤全羊，享受草原独有风味的美食。晚宴过后，他们举行了篝火晚会，鸽友们围着篝火跳着欢快的舞蹈，唱着草原民歌和经典名曲，烟花在天空中绽放，篝火在地上熠熠生辉，歌声响彻云霄，笑声溢满草原，快乐写在鸽友脸上。这，就是内蒙威力把酒临风欢迎全国鸽友来公棚探鸽的喜悦场景。

篝火晚会把鸽 友们的快乐带入了激情燃烧的岁月

  薛总表示，今后这样的活动我们要长期开展下去，既要让鸽友的鸽子在内蒙威力赛出水平、赛出实力，赛出心愿，更要让来参赛的鸽友来内蒙之旅爽心悦目，不留下任何遗憾。