二、 认清形势，调整思路，找准鸽协在社会和会员中的正确位置。
信鸽协会作为松散型的群众团体，在实际管理中存在不少难度。如何磨合与社会的关系，如何理顺会员之间的关系，如何对待自娱自乐与整体形象的关系等等。都检验着各届班子的协调和管控能力。多年来，特别是近年来，鸽会注重调整思路，摆正位置，以协调和服务作为工作出发点，从社会肯定和会员满意为工作落脚点，在处理会员纠纷、拆迁矛盾、邻里矛盾以及市场培育等方面做了大量的工作，到目前为止，110多名会员团结和谐，正气向上，积极配合和支持鸽协工作。 二十多户拆迁矛盾得到妥善处理，多次请市评估公司进行评估，或者由鸽协出面协调，会员和政府的认可率达到100%。这是非常难得的，为提高海安信鸽知名度，鸽协利用电视、报纸、杂志、网站平台、QQ群等各种媒介途径进行宣传，在禽流感暴发时间段，鸽协从细部工作做起，指导会员如何防控、强化管理得并到政府肯定。特别是对获得重量级成绩的会员，鸽协请电视台到现场专题报道。海安信鸽协会的行业形象，社会形象进一步提升。
信鸽协会已基本改变了各种负面的形象，逐步得到社会、政府和上级的认可和肯定。形象好了，凝聚力也强了，近几年来，要求入会的人数逐年增加。鸽协恢复了应有的生机和活力。

    三、引入竟争机制，成功的创建爱翔俱乐部，实现1+1＞2大好形势。为完善竞翔机制，拓展交流渠道，鸽协于2011年1月创建了爱翔俱乐部。运行初期出现一些矛盾和误会。通过一段时间的 磨合，本着合作共赢，服务会员的原则，互相协作，互为补充，发挥各自优势，在活跃赛事，改善服务，对外交流等方面的发挥了积极作用，实现了1+1＞2的初衷。
四、规范操作，接受监督，欢迎参与，努力让会员放心。鸽会是群众性组织，最基本的要求是公平、公正、公开，从这一原则出发，鸽协不断完善和改进各项管理工作，首先是较为敏感的经费问题，改变过去一年一次公布，而是每次活动结束，都将收支情况张贴公布，每次赛事结束，及时公布成绩，凡集体活动及时将信息通告会员，鸽会重大事项，广泛听取会员的意见，各项工作均得到会员的理解和支持。赛鸽笼更新换代、电子报道平台更新换代，在县级鸽会中都达到一定水准。在赛事按排上，也同样多征求会员意见，做到合理、科学、努力让会员满意，让会员放心。要确保赛事圆满，执裁是关键，鸽协十分重视裁判队伍综合素质的提升。广大会员的养鸽积极性参赛热情空前高涨，赛鸽数量、竞翔成绩达到了历史最佳状态。广大鸽友的集体荣誉感和自毫感尤然而生。过去默默无闻的海安信鸽，如今在全市、全省乃至全国也能频频挤进前列，让鸽界朋友刮目相看。
    

    五、存在问题和努力方向。三十年的风雨历程，鸽协在曲折中前进，在探索中发展，回顾以往，由于主客观因素影响，仍存在诸多不足，主要表现在，第一，重赛期管理，轻日常服务。第二，教育引导不到位，总认为会员的整体素质在提高，参差不齐属正常。第三，促进交流和市场推介工作不得力，未能帮助会员促进赛鸽销售，推动市场化运作较为欠缺。
针对以上问题，我们将与时俱进，从头努力，主要从以下方面作努力，首先，适应时代发展，拓展管理职能，首先充分利用俱乐部对灵魂的交流方式和跳跃式发展的创新理念，不断满足鸽友的需求，寻找会员开心玩鸽的平衡点。第二，针对海安缺少大户强豪，难以对外竞争的现状，鼓励和协助组建联合鸽舍，抱团打天下，迅速提高海安信鸽的知名度。第三，开避不同形式的新奖项，新荣誉，例如，育种能手、优秀教训、优胜鸽棚、先进会员等等，提高会员的成就感和荣誉感，从而提高使命感和责任感。第四，发挥俱乐部特定的功能，吸引周边地区鸽友加入，活跃赛事，鸽会将创造条件，多搞成绩鸽展销和拍卖，让鸽友飞有机会，销有渠道。逐步改变穷养鸽，养鸽穷的状况，夯实赛鸽发展的基础。
    

    总之，鸽会是会员鸽会，是社会的鸽协，办好鸽会靠的是会员，靠的是社会各界的支持和帮助。我们将一如既往，以改革为动力，以奉献为已任，不断提升竞翔水平和档次，使海安鸽协有位子，海安会员有面子，不辜负上级领导的关怀，为海安、为南通、为全国的信鸽事业和繁荣和发展而努力奋斗！

谢谢大家！

                                                            2014．12．7